财务系统

2019。02。18

财务

财务系统


优秀的财务系统,是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园。


【把脉企业财务,破解八大财务难题】

1、做一套相对安全的账务?

2、合理、合法的降低税负、规避税务风险?

3、通过财务流程降低成本?

4、提升资金使用效率,调动资源不愁钱?

5、预算管理,驾驭财权?

6、财务人员管理,法律风险规避?

7、平衡人生安全与赚钱关系?

8、利用财务赚钱?


【参训对象】

企业老板与财务总监(财务负责人)二人同时参训。


【参训时长】

标准课时 6 天 5 夜(3 天第一阶原理授课+方案研讨 1 天+2 天第二阶原理授课)


【课程特色】

学习形式:方案制定咨询式上课,专家+咨询团队+现场分析+制度+方案形成

成果展示:收获原理、工具、标准制度

方案形成:咨询团队辅导企业在 1-3 个月内完成五套系统方案


【学习收益】

1、完善财务支撑体系,创造财务利润;

2、运用财务手段,实现企业稳步增长;

3、数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;

4、现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;

5、系统导入、方案落地。


【学习内容】

课程模块

项目内容

成果

财务战略与支撑系统

财务定位与职能

财务战略规划

财务组织架构设计

3-5年财务规划方案

财务组织结构设计方案

财务岗位职责及工作量表

税系统

企业税务规划及节税设计

税务风险规避与解决

税务稽查与应对

节税10-30%的规划设计方案

公司纳税评估体系方案

税务战略及风险防范方案

重大历史积留问题解决方案

账系统

从管理角度读懂三张财务报表

多套账与核算账

账的准确与安全

财务合规性改造

财务核算系统整改规划方案

财务制度、财务工作手册

内部管理报表体系方案

财务分析、评价报告体系

钱系统

现金为王原则及营运资本

营运资金奥秘及现金流管理技巧

现金安全、效率管理及模式

应收款管理及信用分析控制

现金管理制度

现金预测控制工具

现金流与商业模式方案

应收款与信用控制方案

管理会计系统

财务分析与决策支持

成本改善路线图与工具应用

风险管理与职业舞弊

预算的编制与执行

预算执行分析、报告与绩效管理

成本降低10%策略及实施方案

业务流程内控制度
企业预算管理手册

管理会计、评价报告体系

五大系统

全部落地工程

制度、方法、工具、模板、流程



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