老板:今天我给你们加工资!

2019.10.23

精彩回放


第11期 激励系统

第三天

薪酬

梦想

加薪


共赢,才是好的加薪方式








 01




追随梦想

先实现员工的梦想



小梦想的人跟着大梦想的人走

梳理出标准,那样员工才信服

薪酬,钱,是员工最关心的,也是大部分公司的一大成本,很多老板都只想花小钱,就能让员工拼命干!但是这不会长久,只有给“马儿吃草,才会跑得快!”

李春佳今天讲到薪酬设计时候说道:

 

薪酬设计,老板要想方设法帮助员工实现梦想,顺便实现公司的梦想!


公司要以员工为本,只有满足了员工的需求,那样员工才会心甘情愿的公司付出,基层员工满足钱的需求,高层员工除了钱还需要满足他们的精神需求!

正如李老师说的:员工有自己的梦想,虽然不大,但是这是他来公司,每天为之奋斗的东西!如果公司帮助员工实现了,让员工赚到钱的同时,公司的目标计划也会随之实现!


 02




加薪+心

今天给你加工资



加薪需要用心,得加对幅度

激励系统薪酬设计,教你如何加薪

公司老板一定遇到过,员工来找你谈加薪的事情,都比较头疼。核心员工还好,肯定会给他加,但是基础员工,虽然来公司有段时间了,但是表现平平,加多了会觉得给太多,给少了,员工又会抱怨!

那老板如何给员工加薪呢?加多少既能让员工满意,自己心里还接受的了呢?让李老师教你!

加薪得按不同的层级分,不同层级之间的幅度也不同

同级之间加薪

调整幅度为 12%~17%

例如:正式员工和高级员工之间的差距

跨级之间加薪

调整幅度为 1.4-1.7倍

例如:正式员工与正式经理之间的差距

跨层级跨岗位之间

调整幅度为 2-4倍

例如:正式员工与正式总监之间的差距


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李春佳对企业家们说:

     “我们无法给员工提供一个高保障性的薪酬,但我们可以给员工设计一套可以获得高收益的薪酬结构!”

激励继续,明天的内容更加精彩!

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